Η Shonda Rhimes έχει δημιουργήσει μερικές από τις πιο επιτυχημένες τηλεοπτικές σειρές των τελευταίων δεκαετιών, μεταξύ των οποίων το «Grey’s Anatomy», το «Bridgerton», το «How to Get Away with Murder» και το «Scandal».
Στα πρώτα χρόνια της καριέρας της, η Rhimes λέει ότι ήταν μια απαιτητική επαγγελματίας, η οποία προσπαθούσε να ελέγχει τα πάντα και δυσκολευόταν να εμπιστευτεί τους ανθρώπους γύρω της. Η ίδια περιγράφει τον τότε εαυτό της ως micromanager — έναν άνθρωπο, δηλαδή, που θέλει να ελέγχει κάθε λεπτομέρεια της δουλειάς της ομάδας του.
Τι είναι το micromanaging
Το micromanaging ή micromanagement είναι η τάση ενός ανθρώπου να ελέγχει υπερβολικά τις πράξεις, τις αποφάσεις και τις επιλογές των άλλων, ακόμα και για πολύ απλά, καθημερινά πράγματα.
Δεν συμβαίνει μόνο στο γραφείο, αλλά εμφανίζεται συχνά στις σχέσεις, στην οικογένεια ή στις φιλίες, συνήθως επειδή το άτομο που ελέγχει νιώθει έντονο άγχος ή θέλει να γίνονται όλα με έναν συγκεκριμένο «σωστό» τρόπο για να νιώθει ασφάλεια.
Οι πιθανές επιπτώσεις για τον αποδέκτη
Μείωση της αυτοπεποίθησης: Όταν κάποιος μας διορθώνει συνέχεια, αρχίζουμε να αμφιβάλλουμε για τις ικανότητές μας, ακόμη και στα πιο απλά πράγματα.
Παθητικότητα: Σταδιακά σταματάμε να παίρνουμε πρωτοβουλίες και περιμένουμε απλώς να μας πουν τι να κάνουμε, για να αποφύγουμε την κριτική.
Κούραση στις σχέσεις: Η διαρκής καθοδήγηση αφαιρεί τον αυθορμητισμό και τη χαρά της μοιρασιάς.
Γιατί συμβαίνει
Τις περισσότερες φορές, αυτή η συμπεριφορά δεν κρύβει κακή πρόθεση. Πηγάζει από:
- Εσωτερικό άγχος: Ο άλλος πιστεύει ότι αν δεν ελέγξει την κατάσταση, κάτι θα πάει στραβά.
- Ανάγκη για προβλεψιμότητα: Η τάξη και η λεπτομέρεια του προσφέρουν μια αίσθηση ηρεμίας και συναισθηματικής ασφάλειας.
- Φροντίδα (που εκφράζεται υπερβολικά): Συχνά μπερδεύει την προστασία και το ενδιαφέρον με τον απόλυτο έλεγχο.
Πώς μπορούμε να το διαχειριστούμε
Δίνοντας προληπτική σιγουριά: Αν ξέρεις ότι ο άλλος αγχώνεται, ενημέρωσέ τον από πριν (π.χ. «Θα αναλάβω εγώ το σούπερ μάρκετ σήμερα, μην ανησυχείς»).
Συζήτηση με έμφαση στο συναίσθημα: Αντί για κατηγορίες, βοηθάει να πεις: «Όταν μου δείχνεις πώς να το κάνω, νιώθω ότι δεν με εμπιστεύεσαι, ενώ θέλω απλά να βοηθήσω».
Μοίρασμα χώρου: Συμφωνήστε ποιος έχει τον «πρώτο λόγο» σε κάθε δραστηριότητα, ώστε να υπάρχει ισορροπία.
Shonda Rhimes: «Ήμουν ο τύπος του high performer που γινόταν βάρος για όλους τους υπόλοιπους»
Η διάσημη Αμερικανίδα δημιουργός και παραγωγός εξήγησε ότι, ως ένα άτομο με εξαιρετικά υψηλές επιδόσεις, πίστευε αρχικά ότι έπρεπε να ελέγχει τα πάντα. Με τον χρόνο συνειδητοποίησε ότι η σωστή ηγεσία απαιτεί να προσλαμβάνεις ικανούς ανθρώπους και να τους αφήνεις απλώς να κάνουν τη δουλειά τους.
Η Shonda Rhimes τόνισε ότι δίνοντας «λευκή επιταγή» και ελευθερία κινήσεων στην ομάδα της, οι συνεργάτες της έγιναν πολύ πιο δημιουργικοί και ενθουσιώδεις.
vita.gr
